Cofaq - Master Pro
Les vertus d’un modèle coopératif
Figurant parmi les acteurs majeurs de la quincaillerie professionnelle, le Cofaq a connu une année 2020 marquée par un changement de gouvernance et la crise universelle du Covid, deux événements qui semblent avoir plus nourri sa performance qu’entaché son développement. Une preuve supplémentaire de la validité de son modèle coopératif
Depuis notre dossier de juillet dernier, des élections se sont déroulées au sein du Cofaq et Denis Taillardat, président, ainsi que Thierry Anselin, directeur général délégué, ont été remplacés par un nouveau président et directeur général, Eric Champion, assisté de trois vice-présidents, Christian Damier, Jacky Delagrée et Stéphane Danaire.
Cette nouvelle direction s‘est rapidement engagée à transformer la gouvernance de la coopérative pour lui apporter une plus grande collégialité dans les prises de décision, avec la volonté de mettre en place un façon de fonctionner plus collaborative, notamment avec les adhérents des différents réseaux, professionnel, bricolage et agricole. Sans revenir sur tous les changements qui ont été effectués, dont vous pouvez retrouver une description dans notre BBI 179 de mars dernier, rappelons toutefois que deux directeurs exécutifs sont aujourd’hui en charge le premier des métiers et des filières (Patrick Jacobs) et le second des fonctions supports. Ils forment avec le président et les vice-présidents l’équipe dirigeante du Cofaq qui soumet ses décisions au conseil d’administration. Par ailleurs, les comités stratégiques métiers du Cofaq ont été rénovés pour être plus opérationnels avec des membres plus nombreux et plus variés, dont des collaborateurs d’adhérents et des permanents du Cofaq. Le renforcement de cette collaboration entre le siège et les adhérents va trouver une autre illustration dans les négociations fournisseurs de l’automne prochain. Elles prévoient pour les quatre-vingts plus importants fournisseurs d’associer le chef produit avec un ou deux adhérents référents, ceci afin de...